Digitale Geschäftsmodelle & Angebotsportfolios
Von Hardware zu software- und datenbasierten Erlösmodellen sowie strukturierten Angebotskonzepten
Lösungsansätze & Vorgehen
IoT- und Cloud-basierte
Plattform-Geschäftsmodelle
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Zielbild: Positionierung, Geschäftsmodelle, Angebotskonzept
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Zielkunden und Priorisierung relevanter Use Cases
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Ableitung Anforderungen Connectivity, Interoperability
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Konzeption Plattform-Architektur inkl. API- & Servcie-Logiken
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Entscheidungsmatrix "Make / Buy / Partner" etc.
Hardware + Software + digitale Services Angebotsportfolio
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Analyse IST-Portfolio, Zielgruppen-Match, Benchmarks
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Erarbeitung Portfolio-Zielbild
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Strukturierung Module, Leistungsbausteine, Kombi-Logiken
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Zubuchoptionen für Software, Portale, Apps, digitale Services
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Validierung Angebotskonzepte
Aufbau Digitalgeschäft
für Geräte- und IoT-Plattformen
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Zielbild für digitales Gerätegeschäft
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Digitale Servicekonzepte für Geräte-Lebenszyklus definieren
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Digitale Services für Installer & Customer Journey
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Datenmodelle und Architekturanforderungen definieren
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Erlöslogiken und Vertriebsansaätze
Konsolidierung
komplexer Angebotsplattformen
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Transparenz über Portfolio, Module, Leistungen, Kompetenzen
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Redundante Leistungen konsolidieren, "Gaps" identifizieren
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Angebots- und Kombinationslogiken
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Plattform- und Modulprioritäten festlegen
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Standardisierte Angebote und Lösungsbausteine
Integration KI-as-a Service
in "Smart Product" Portfolio
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Prognose-Service als KI-Use-Cases konzipieren
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Nutzen-/ Mehrwertfähigkeit testen
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KI-Funktion als Serviceprodukt (Zubuchoption) definieren
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Technische Integration via API und KI-Service-Provider
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Integration in Angebotsportfolio und Customer Journey
Innovationsmanagement
Neue Geschäftsfelder / -modelle
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Innovationsfelder "Core & Near Core" Business
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Opportunity-Matrix
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Design Thinking-basiertes Vorgehensmodell
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Business Model Canvas & Machbarkeit
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Integrationen Prototypen & Testen
