Meine Expertise = Ihr Wettbewerbsvorteil
Dr. Bernd Kotschi
INTERIM MANAGER
des JAHRES 2025
- GOLD -
Für Exzellenz in
Innovation und Transformation
Verliehen vom AIMP
(Verband für Interim Management Professionals)
Einzigartige Kombination aus
Strategie - Umsetzung - Methodik - Netzwerk
Seit 2007
Digital Business
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IoT & Smart Connected
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Hardware, Software, Daten
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Digital & Innovation Units
Fokus
Geschäftsmodelle
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22+ Geschäftsmodell-Typen
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Für 30 Unternehmen
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In 7 Branchen
Vorsprung in
Methodik & Tools
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9 eigene Management-Tools
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C-Level erprobt
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"Value From Day One"
Spezifische
Branchen-Insights
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15 konvergierende Branchen
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New Energy & Smart Home
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600+ Smart-X Unternehmen
Thought & Expert Leadership seit 2011
Auf einen Blick
Zur Person
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22 Jahre Strategie- & Umsetzungsberatung
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18 Jahre digitale Geschäftsmodelle
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20 Unternehmen beraten und begleitet
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Experten-Status: Digital Business, IoT, Energy Management, HEMS, Connected Technologies, Smart Home
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Promotion und Studium in BWL
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Verheiratet, 2 Kinder, Labrador
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Tennis, Skifahren, Fachliteratur
Dr. Bernd Kotschi ist anerkannter Strategieberater und mehrfach ausgezeichneter Interim Executive (AIMP Interim Manager des Jahres 2025 – Gold) mit 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle an der Schnittstelle von smarten Consumer Electronics, Energie, Technologie und Internet of Things (IoT).
Als KOTSCHI CONSULTING begleitet er OEMs, Energieversorger und Technologieunternehmen bei der Transformation zu Daten-getriebenen, KI-fähigen Geschäftsmodellen – von der Strategie über die Umsetzung bis zur Implementierung im Markt.
Er verantwortete Programme bei führenden Unternehmen wie SMA Solar Technology, Vaillant Group, E.ON, LichtBlick, Deutsche Telekom und STABL Energy und baute dort Digital-, Innovations- und Produktmanagement-Einheiten auf, führte agile Stage-Gate-Prozesse für Hardware- und SaaS-Plattformen ein und koordinierte komplexe Technologie- und Partnerökosysteme im Bereich Smart Home & Buildings, Home Energy Management Systems (HEMS), Flexibilitätsmanagement und BESS.
Sein Fokus liegt auf der Verbindung von Geschäftsmodell-Innovation, Produktmanagement und Technologie-Architektur. Mit seinen proprietären Frameworks – u. a. der Digital & AI Company Landscape, dem Business Model Navigator, der HEMS Ecosystem Map und dem Agile Stage-Gate Model for Hardware Development – schafft er klare Entscheidungsgrundlagen für Wachstum, Investitionen und operative Exzellenz in dynamischen Märkten.