Warum führende Unternehmen auf meine Kombination aus Strategie & Umsetzung setzen
Dr. Bernd Kotschi
INTERIM MANAGER
des JAHRES 2025
- GOLD -
Für Exzellenz in
Innovation und Transformation
Verliehen vom AIMP
(Verband für Interim Management Professionals)
Der Unterschied:
Erfahrung, die wirkt. Expertise, die liefert.
Über 20 Jahre
Digitalisierung
Vielzahl Digital-, IoT-, Data- und KI Programme initiiert und verantwortet - in > 5 Branchen
Geschäftsmodelle,
die funktionieren
Fokus auf tragfähige Geschäfts-modelle, die neue Erlösquellen schaffen und skalierbar sind
Vorsprung in
Struktur & Methodik
Einsatz erprobter Methoden und eigener Frameworks für schnelle fundierte Entscheidungen in komplexen Projekten
Tiefes Verständnis
relevanter Märkte
Langjährige Erfahrung in Energie, IoT-Gebäudetechnik, Telco, Electronics
Anerkannter Experte für digitale Geschäftsmodelle & Plattformstrategien
Erfahrung und Expertise auf einen Blick
Zur Person:
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22 Jahre Strategie- & Umsetzungsberatung
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18 Jahre digitale Geschäftsmodelle
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15+ Unternehmen erfolgreich beraten
Expertise:
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Digital Business
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IoT & Connected Technologies
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Daten- & KI-integrierte Produkte
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Smart Home & Buildings
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Energy Management, HEMS
Ausbildung:
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Promotion & Studium der Betriebswirtschaftslehre (BWL)
Privat:
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Verheiratet, 2 Kinder, Labrador
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Tennis, Skifahren, Fachliteratur
Dr. Bernd Kotschi ist Strategieberater und mehrfach ausgezeichneter Interim Executive (Interim Manager des Jahres 2025 – Gold, AIMP) mit über 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle.
Er unterstützt OEMs, Energieversorger und Technologieunternehmen dabei, datengetriebene und KI-fähige Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen – von der Strategie bis zur Markteinführung.
Zu seinen Beratungsmandaten zählen führende Unternehmen wie SMA Solar Technology, Vaillant Group, E.ON Group, Deutsche Telekom, LichtBlick und STABL Energy.
Dort verantwortete er unter anderem:
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Aufbau von Digital-, Innovations- und Produktmanagement-Einheiten
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Initiierung und Steuerung konzernweiter Digital-Programme und KI-Initiativen
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Entwicklung Skalierbare Produkt- und Plattformstrategien
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Einführung agiler Stage-gate-Prozesse für Hardware und Software-as-a-Service (SaaS)-Plattformen
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Steuerung komplexer Technologie- und Partnerökosysteme.
Sein Fokus liegt auf der Verbindung von
Geschäftsmodell-Innovation, Produktmanagement und Technologie-Architektur.
Mit eigens entwickelten Frameworks wie:
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Digital & AI Company Landscape
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Business Model Navigator
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HEMS Ecosystem Map
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Agile Stage-Gate Model.